Спонсор проекта – директор Урюпинского филиала компании T&J (Tom&Jerry).

Заказчик находится в городе Урюпинск.

Вы были привлечены к проекту на этапе пресейла и успели наладить хорошие отношения с ключевыми сотрудниками Заказчика, представляющих ИТ-блок и бизнес комбината. С Людой и Любой, соответственно. Вы договорились с ними о том, что можно сдвинуть срок выполнения работ на 2 недели, подписав акты задним числом. Это вам стоило двух путёвок на февральский фестиваль французской моды в городе Анадырь, взятых из маржи проекта.

По договору последовала 70% предоплата и вы заблаговременно заказали оборудование для ЦОД.

Вариантов по выбору поставщика оборудования у вас было 3:

- международный концерн ЁБМ. Отгружает в течение 4-х дней со склада в Рязанской области. У вас в сервисном центре (СЦ) T&J есть специалист, имеющий компетенции по ЁБМ. Стоимость оборудования  порядка $999999 (включая доставку).

- монгольская фирма «Силиконовая пустыня». Срок доставки со склада в Улан-Баторе 2 недели, в сезон песчаных бурь – 2 месяца (поставка идёт на верблюдах по караванному пути). У вас в СЦ T&J есть два специалиста, выходца из Монголии и обладающие, соответственно, компетенциями по указанному продукту. Стоимость оборудования  порядка $666666 (без стоимости охраны груза).

- тайская оффшорная контора «Майкл Плетнев и сыновья». Срок поставки 1 месяц морским путём через Суэцкий канал (единственный местный аэропорт смыло цунами в прошлом году). У вас есть знакомый фрилансер Гриша, который владеет компетенцией по данному оборудованию (он вам, кстати, и посоветовал выбрать Майкла). Стоимость оборудования  порядка $444444 (без учета страховки).

Вы выбрали третий вариант «Майкл Плетнев и сыновья» и сделали необходимую предоплату в размере 50%. Груз успешно погрузили и он уже прошел половину пути. Ожидаемое время прибытия в Урюпинск – за неделю до начала работ.

Вы 3 месяца не были на объекте, с Людой, Любой и поставщиками общались посредством телефона и e-mail. Руководству T&J вы регулярно шлёте оптимистические отчеты о ходе проекта.

За 3 дня до начала работ вы, вместе с Гришей, приезжаете в Урюпинск и селитесь в 5-ти звёздочный отель Ура-Плаза. И первая новость, которую вы узнаёте, включив в номере 108-ми дюймовую плазму, была про то, что сомалийские пираты захватили танкер, везущий ваше оборудование.

Потом вы приезжаете на комбинат и узнаете, что Люба и Люда, обе, за 2 недели до сдачи системы уходят в дискретный декретный отпуск. Февральский Анадырь тут не причём, это результат через чур активного участия Любы и Люды на 1-ом компьютерном съезде, который проводил Касперский в Урюпинске пол-года назад.
Теперь на места Любы и Люды претендуют Валя и Варя, соответственно. Которые в курсе, за чей счёт первые катались на фестиваль.

1. Что делать руководителю проекта в такой ситуации?

2. Как он должен был поступить, чтобы данной ситуации не возникло?

Источник: http://shchukin-vlad.livejournal.com/

Что из этого получилось смотрите на фото под катом + видео.

Вот что произошло с серверным корпусом стороннего разработчика

Как проходило тестирование и какие результаты смотрите в видео отчете:

И так! Компания «Глобальные информационные системы» (ГИС), объявила конкурс в Москве на замещение должности «Технический специалист-менеджер ЦОД» с уровнем заработной платы от 40 тыс. рублей. Вроде бы ничего особенного, среднестатистическая должность, не слишком высокая з/п для столицы, но вот обязанности и требования к кандидату повергли меня в легкое недоумение! Разве, что опыта работы президентом не требуется.

Где ты, наш супер герой, откликнись! Описания вакансии внутри….

Кстати, сейчас Сбербанк активно набирает штат в свой Мега ЦОД «Южный порт».

Обязанности:

• Строить и развивать ЦОД.
• Отвечать за работоспособность ЦОД.
• Разрабатывать систему контроля работоспособности ЦОД.
• Заниматься закупкой необходимого серверного оборудования.  Взаимодействовать с поставщиками по ремонту оборудования.

Требования:

• Cамостоятельность, ответственность;
• Знание всех технологий доступа в интернет и принципов функционирования сети.
• Понимание принципов работы проколов HTTP, DNS, и прочих;
• Знание apache, nginx, sendmail, mysql, zabbix и прочего распространенного серверного ПО;
• Знание популярных панелей управления DirectAdmin, ISPManager и т.п.;
• Установка, настройка и администрирование ОС FreeBSD, Linux (CentOS, Debian, Ubuntu, Fedora), Windows;
• Умение разбираться в железе, диагностика неполадок, решение проблем;
• Обязателен опыт работы и администрирования VmWare vSphere;
• Обязателен опыт руководящей работы в ИТ отделе компании;
• Приветствуется наличие сертификатов CCNA, CCNP.
• От 27 до 40 лет
• Гражданство: Россия.
• Иностранные языки: Английский на уровне свободного чтения документации

Условия:

• Оформление по ТК
• Возможность карьерного роста
• Отпуск согласно ТК, больничные оплачиваются согласно ТК
• Место работы: м. Кузьминки, м. Тульская
• Возможен ненормированный рабочий день

Тип занятости

Полная занятость, полный день

Откликнутся на эту замечательную вакансию можно здесь

Начнем с серии роликов от компании APC, эти ребята никогда не скучают в Дата-Центре, да и окружающие с ними тоже.

Далее еще 6 видеороликов ждут Вас внутри….

Человек, который уснул в гермозоне заслуживает уважения

Это из серии MTVишных придурков, играем в бейсбол.

Хорошая режиссерская находка ребят из APC

Вот до чего могут довести Вас и ваш Дата-Центр зеленые технологии,

Как по идиотски угробить сервер, вам покажет этот мега инженер

Ну и напоследок, аэрохоккей в холодном коридоре, все больше набирает популярность у инженеров ЦОД.

 /

 /

Фотографии: chris_florio’s photostream (floriopics.com)

источник

К новому центру обработки данных можно удобно подъехать в любое время года без проблем (вид со входа в ЦОД).

ЦОД 2 расположен в здании АТС.

Первое, что бросается в глаза сразу на входе. Наверное, это и есть пресловутая система резервирования электропитания 1+1.

Поднимаемся по лестнице… Здесь должна была быть дверь на 2й этаж, но матрица ее удалила.

Все очень секьюрно. Лучшие достижения “Интеграла” на страже информационной безопасности.

Добрались до 4го этажа..чем ближе ЦОД, тем больше видно, как готовились к открытию нового датацентра. Вот, наверное, второе помещение для серверной.

>

Освещение в режиме “жыстачайшай экономии”.

Бесперебойное питание ваших серверов 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.

Система пожаротушения.

Обратите внимание на оформление окон.

Я такое видел в Европе, когда оставляют кусок старой кладки при реставрации. Тут будет музей?

Пластиковые стеклопакеты Полиэтиленовые окна.

Голактеко опасносте11

Вот она – серверная. ЦОД2, который был построен из-за катастрофической нехватки места в ЦОД1. На деле маленькая комнатка, меньше, чем на Захарова, 55. Стоит с десяток шкафов, а злые языки поговаривают, что место скоро закончится и здесь.

Дерево плохой проводник, вероятно, именно этими соображениями продиктован выбор.

Очень удивился, увидев сервак от apple.

Заботливые руки расписали юнито-места в стойках. Нумерация непонятная – в шестом шкафчике самый нижний юнит имеет номер что-то вида 40.

В датацентре обязательно должен быть KVM. Мало ли, что сломается – необходимо иметь возможность достучаться до консоли сервера локально, глянуть итп. Обратите внимание, клавиатура с разьемом DIN(!), через переходник на ps/2. Вот оно, чудо беларуских нанотехнологий.

Аццкий девайс в действии.

• В крупных организациях вы никогда не получите живой контакт непосредственно со специалистом. А даже если получите – технический специалист все равно никаких решений не принимает, а лишь может что-то передать неизвестным вам людям, которые и примут решение по вашему вопросу.
   
• Крупные организации с сотнями стоек, тысячами серверов вообще неспособны выполнять Support, даже серверов, не то что отдельных сайтов. В крупных датацентрах поддержку собственно сайтов осуществляют одни люди (если вообще там есть отдел собственно программирования), поддержку и бекапирование баз – уже другие люди, сменные дежурные администраторы – это уже третьи люди, отдел сетевого администрирования – совсем другие люди, телефон суппорта снимают вообще непонятные люди, обученные лишь культуре речи, а на письма отвечает совершенно автономная почтовая группа. В итоге вы будете иметь лишь стандартный ответ  – “к сожалению, мы не имеем никаких данных для диагностирования и решения вашей проблемы”. Или замечательное предложение отыскать ваш сервер и нажать на нем кнопку RESET.
   
• Крупные ЦОД напирают на безопасность ваших серверов. Предлагают вам оплатить третье или даже четвертое кольцо охраны (у Каравана) вокруг ваших серверов. На безопасность ваших серверов эти дополнительные расходы конечно никак не отразятся – любой правохранитель с удостоверением беспрепятственно пройдет хоть 40 колец охраны и изымет ваши сервера “на экспертизу”.
   
• Крупные ЦОД гордятся своими накладными расходами, какими-то резервными линиями электропитания, какими-то площадками для бензовоза, подвозящего ГСМ для резервного генератора, который будет питать ваш сервер в случае отсутствия электроэнергии. Все это вам придется оплатить, как и многочисленную бюрократическую надстройку датацентров, доходы которой (в отличии от зарплаты технических специалистов) ограничены только собственной фантазией. Вот только на работу вашего сайта или ваших серверов эти дополнительные расходы никак не отразятся.
   
• Температурный режим серверов в крупных датацентрах очень тяжелый. Cотни и тысячи серверов генерируют огромное тепловыделение, и отвести его чрезвычайно затруднительно. Мощность одной стойки около 20 киловатт, а машинный зал в 50 стоек потребляет мегаватт. Таким тепловыделением можно обогреть небольшой городок. Поэтому логи BIOS серверов, работающих на крупных центрах, обычно переполнены сообщениями о перегреве. Сервера HP даже перестают перезагружаться в этом состоянии, требуя консольного подтверждения очистки журнала BIOS. Большие датацентры экономят электроэнергию на теплоотвод – открывая окна в холодную погоду. И сервера после этого бывают так облеплены грязью, что их приходится мыть в ваннах с порошком (и сушить потом). Самое интересное, что даже когда вы забираете сервер на чистку – вы все равно обязаны платить как ни в чем не бывало.
   
• Вообще источиком сверхприбылей крупных датацентров является экономия любого рода и максимальная загрузка серверов. Многие фирмы хитрят и даже применяют софтверную маршрутизацию (так поступает например Корбина-Билайн). Хитрят из всех сил, например, на публичных Shared-серверах ставят время сессии 2 минуты вместо 20 (так поступает тот же Parking по вечерам). То что залогиненная сессия к вашем сайту рвется через две минуты вместо двадцати – это крупный датацентр уже не волнует.
   
• Крупные ЦОД генерируют огромный трафик, который не в состоянии обслужить существующие каналы связи. Например типичный крупный ЦОД имеет несколько гигабитных каналов, связывающих его с внешним миром. Для стойки из 40 серверов ЦОД продает, скажем, 40 каналов 100-мегабитных каналов. Если все сервера
  одной-единственной стойки будут генерить оплаченный трафик по максимуму, то они легко выберут бандвич этих нескольких гигабитных магистралей. И выберут бандвич
  маршрутизаторов, которые для больших обьемов стоят сотни тысяч долларов. В результате в час пик связь крупных датацентров с внешним миром затруднена, а по нашей практике многие крупные датацентры ночью вообще зависали, а поскольку дежурные админы не имели доступа к маршрутизаторам, то это все безобразие продолжалось до утра. И только когда приходили сетевые админы с утра и перегружали маршрутизаторы – связь с серверами восстанавливалась.
   
• Крупные организации могут даже неожиданно остановить ваши сервера. В практике работы с крупными датацентрами мы сталкивались с самыми экзотическими причинами неожиданной остановки услуг крупных датацентров. Например Parking вдруг может заявить что причиной приостановки оплаченных вами услуг является отсутствие у них данных вашего паспорта, а MSM может вдруг выключить все сервера на вашем договоре заявив, что на одном из серверов появилась новая виртуальная машина с дополнительным MAC-адресом. А они, оказывается, хотят получать деньги на только за IP-адреса, но и за MAC-адреса всех виртуальных машин. И чем крупнее датацентр – тем больше таких причин там умеют придумать.
   
• Сумма к оплате в крупных датацентрах вообще формируется во многом произвольно и всегда округляется в пользу датацентра. Например в той же Агаве оплата рассчитывается исходя из максимальной мощности блока питания сервера. Хотя реальное среднесуточное потребление сервера вряд-ли составляет даже 30% от
  максимальной. Не сомневайтесь, с вас возьмут деньги даже за шнур для подключения второго резервного блока питания вашего сервера, хотя работать резервное питание начнет только после выхода из строя основного питания.
   
• Корректирующие платежи по окончанию расчетного периода в крупных датацентрах часто увеличиваются на произвольную сумму. При этом вам всегда покажут обоснования такого увеличения вашего платежа – например нарушение вами установленных в договоре соотношений трафика вызвано ответами вашего сервера на неожиданные DOS-атаки зарубежных хакеров. Не нарушаете соотношения трафика – ну тогда получите счет на пять часов KBM, хотя вы пользовались им пять секунд. Уж что-что, а основания для увеличения ежемесячного платежа в крупных ЦОД изобретать умеют.
   
• Кто поработал с крупными московскими датацентрами хотя бы несколько лет, тот знает еще множество фокусов, на которые они способны. Начиная от того, что сервер могут вообще не принять, заявив, что ваш сервер малоизвестной торговой марки или, например, не принимаются сервера с четырьмя дисками. Вам могут вдруг заявить что салазки ваших серверов по высоте больше на 1-2 мм чем сервер (это зазор чтобы сервера не царапались) и за этот миллиметр надо заплатить как еще за один юнит (такое делают в том же упомянутом MSM, например). На ресепшене могут принять сервер для одной площадки, а через неделю заявить что датацентр расширяется и они уже перевезли ваш сервер на другую площадку. Трасерт до которой уже совсем другой. Вам могут вдруг заявить, что запрещена вся криптография, или запрещены любые VPN-тоннели или вдруг запрещен какой-нибудь конкретный интернет-протокол, например BGP. И скорее всего вы так никогда и не узнаете кто и почему принял то или иное странное решение. “Большинство наших клиентов удовлетворены качеством оказываемых нами услуг” – этой дежурной отговорке обучают тех, кто поднимает трубку в ответ на звонки разъяренных клиентов, – “а если вы являетесь меньшей, недовольной частью, то можете забрать свои сервера”, – так отвечают в крупных ЦОД.
   

Небольшие ЦОД в одну стойку в принципе лишены перечисленных проблем, органически
присущих крупным датацентрам. Невозможность нормальной работы на крупных московских ЦОД, собственно говоря, и привела нас к необходимости инвестиций
для создания небольшой собственной хостинговой площадки.

Источник данного шедевра