Напомним, что «Агава-Дубна» стала резидентом Особой Экономической Зоны еще в октябре 2007 года. Как было анонсировано, этот проект «Агавы» включал несколько основных направлений. Приоритетными считаются разработка программного обеспечения и создание датацентра.

Как сообщил вице-президент «Агавы» Мартин Громов, на выбор ОЭЗ Дубна для строительства ЦОД повлияли такие факторы, как меньшая стоимость электроэнергии и его доступность. Кроме того, у компании есть офис в Дубне, что позволяет говорить о более простом решении кадровых вопросов.

«Никаких точных сроков назвать не могу, поскольку на настоящий момент мы не получили в экономической зоне города Дубна того, что нам было изначально обещано, – прокомментировал Мартин Громов. – Из-за этого пришлось менять бизнес-план проекта. Свои коррективы внес и прошедший финансовый кризис, а также сильно изменившаяся картина на рынке ЦОД».

Что касается объекта, то планируется к постройке ЦОД Tier3-Tier4, мощностью более 5МВт. Предполагается, что ЦОД в Дубне станет еще одной площадкой для реализации хостинговых услуг, которые «Агава» предоставляет в настоящий момент: размещение и аренда оборудование, сдача в аренду телекоммуникационных стоек и т.д. Кроме того, в компании рассчитывают предоставлять в Дубне ряд новых услуг, о которых пока не готовы рассказывать подробнее. Это связано с выходом компании на рынки, которые являются для «Агавы» новыми и непривычными.

В настоящий момент у компании есть собственный Дата центр в городе Долгопрудный, где находится главный офис. «Агава-Север» соответствует всем современным критериям качества. Основные услуги, который оказываются в ЦОД, – аренда и размещение оборудования. Также у компании имеются планы по запуску других ЦОДов.

Что касается других компаний, то другой резидент ОЭЗ Дубна IBS DataFort продолжает строительство инфраструктуры и обустройство территории под один из крупнейших дата-центров в России. 1 июля IBS DataFort открыл в Дубне офис. Строящийся дата-центр IBS DataFort, общая площадь которого превысит 5000 кв.м., сконцентрируется на предоставлении перспективных и новейших ИТ-услуг. В январе 2008 года о планах вложить 1 млрд. руб. в открытие дата-центра в Дубне объявляла компания ISG.

Источник: MSKIT

ИКС Какова сейчас в России ситуация с квалифицированными специалистами по эксплуатации дата-центров?

Андрей Павлов, генеральный директор, Datadome:Без сомнения, за 10 лет развития рынка коммерческих ЦОД появилось достаточно специалистов, хорошо разбирающихся в проблематике эксплуатации дата-центров, но бурный, почти 30%-ный, ежегодный рост этого рынка, не позволил вырастить достаточное количество профессионалов, способных грамотно обслуживать столь технологически сложные объекты. По прежнему, на специализированных сайтах по поиску работы, можно встретить значительное число вакансий на должности сотрудников по эксплуатации ЦОД. И эти вакансии могут висеть на сайте по нескольку месяцев. Но эта проблема имеет более глубокие корни. По сути, эксплуатация ЦОД за исключением нескольких моментов очень схожа с эксплуатацией инженерных систем бизнес-центров, заводов, и прочих промышленных объектов. Но так как с развалом СССР успешно развалилась и система среднего технического образования, то резервы квалифицированных кадров состоят в основном из специалистов, обучавшихся еще в те времена, или из тех, кого учили эти специалисты «в поле», то есть непосредственно на объектах. Одной из крупных проблем при строительстве мега-ЦОДов за границами крупных городов в ближайшее время останется нехватка квалифицированных кадров.

Заказчики строят свою службу эксплуатации зачастую переманивая профессионалов из «соседних» дата-центров, а те в свою очередь воспитывают новое поколение специалистов. Но в последнее время начала прослеживаться тенденция по использованию в малых и средних ЦОД служб эксплуатации, взятых на аутсорсинг. Такая схема позволяет отдать столь сложный и хрупкий механизм как ЦОД, в руки профессионалов, которые многократно увеличивали свой опыт, сталкиваясь с проблемами все на новых и новых площадках. К тому же это зачастую оказывается экономически более эффективно, за счет отсутствия необходимости «содержать» штат сотрудников, до 60% своего времени просиживающих штаны на работе, в силу ее специфики

Роман Налепов, начальник отделасистемной интеграции DEPO Computers: Дефицит квалифицированных кадров, к сожалению, по-прежнему присутствует. В службу эксплуатации должны входить инженеры, компетентные в довольно специфичном оборудовании, и служба поддержки клиентов. Как правило, это достаточно небольшой штат сотрудников в 7-12 человек.

Полина Трофимова, директор по продажам, Avroraid: Удаленное администрирование оборудования (серверов, систем хранения)специалистами интеграторов или службы эксплуатации заказчика решает практически все задачи обслуживания техники, за исключением операций, требующих присутствия инженеров на месте: например, для замены дисков или изменений в коммутации.Поддержка отправки сообщений о необходимости замены и проверки оборудования также выполняются в автоматическом режиме. Таким образом, количество специалистов высокой квалификации для эксплуатации ЦОДов имеет тренд к постоянному снижению

Дмитрий Калганов, исполнительный директор, «Центр хранения данных», ISG: Проблема стоит довольно остро, поскольку новых крупных площадок становится все больше и персонала, имеющего опыт комплексной эксплуатации именно инфраструктуры дата-центров сегодня очень мало. Можно найти хороших энергетиков, инженеров по климатике, но для работы в условиях дата-центра необходим специфический опыт и высокий уровень ответственности, основанный на понимании того, как качество твоей работы отражается на компании в целом и на каждом конкретном клиенте в частности, ведь в данном случае брак в работе может привести к весьма жестким последствиям. Это понимание приходит не сразу, и соответствующий опыт работы приобретается довольно долго.

Следует отметить, что последнее время в отрасли наметилась тенденция к аутсорсингу не только технического обслуживания, но и текущей эксплуатации инфраструктуры дата-центра, т.е. сейчас стали появляться компании, которые на профессиональной основе вполне успешно предлагают такие услуги. Это особенно интересно предприятиям, для которых эксплуатация ЦОД не является профильным видом деятельности, и ЦОДы которых в связи с этим, находятся в довольно плачевном состоянии с точки зрения профессионалов, которые проводят технический аудит на этапе ТКП.

Алексей Волков, технический консультант «Tripp Lite Россия, Украина и Беларусь»: Следует отметить, что компетенция среди специалистов, ответственных за эксплуатацию ЦОД, заметно выросла в последнее время. Можно связать это с доступностью обучающих курсов разных производителей, интересом публики к современным технологиям, причем не только обработки, хранения и передачи данных, но и защиты электропитания. При этом в большинстве случаев заказчики просят вендоров провести обучение эксплуатации и первоначальному определению проблем для своих специалистов и, если возможно, заключить сервисный контракт минимум на телефонную поддержку, куда бы можно было обращаться в случае возникновения проблем.

Борис Гусев, директор направления «Инженерные системы и сети», «Verysell Проекты»: Ситуация с квалифицированными специалистами в России очень непростая независимо от отрасли. Если говорить о рынке информационных технологий, то лучше всего дело здесь обстоит со специалистами, поддерживающими непосредственно серверное оборудование, хотя это не значит, что действительно хорошего сотрудника найти легко. Что касается специалистов по обслуживанию инженерной инфраструктуры ЦОД (дизель-генераторные установки, источники бесперебойного питания, механические системы и т.д.), то квалифицированного персонала на рынке катастрофически не хватает.

Компании к решению проблемы дефицита специалистов подходят по-разному – все зависит от того, насколько жесткими являются требования к обеспечению надежности ЦОД. Один из распространенных способов – унификация используемого оборудования путем сокращения количества вендоров (в идеале сведения их к одному). Проблема данного подхода заключается в том, что производителей, которые могут предложить действительно качественные и продуманные решения по всем направлениям, на рынке попросту нет. Это означает, что в обмен на возможность получить поддержку системы целиком напрямую от производителя заказчикам приходится мириться с недостатками некоторых компонентов в целом комплексного решения. Еще один популярный способ организации работы по эксплуатации оборудования – привлечение специалистов на условиях аутсорсинга.

Алексей Карпинский, директор департамента инженерных систем, «Астерос»: В настоящий момент наша компания выходит на рынок услуг коммерческих ЦОДов, и мы столкнулись с существенным дефицитом квалифицированного персонала по эксплуатации дата-центров. В России инженерами по эксплуатации становятся специалисты, которые проектировали и строили ЦОДы. Несомненно, они достаточно хорошо разбираются в технологиях, однако, они слабо представляют, как правильно эксплуатировать дата-центр. Ведь знание тех или иных тонкостей и процессов обслуживания может прийти только с опытом. Поэтому хорошие специалисты по эксплуатации – это, в основном, выходцы из больших структур, в которых ЦОДы существуют уже много лет. Наличие таких ИТ-специалистов в штате коммерческих ЦОДов заведомо повышает качество и стоимость аутсорсинговых услуг.

Сергей Таран, генеральный директор компании «ОНЛАНТА»: Квалифицированных специалистов по эксплуатации дата-центров достаточно. Я не вижу проблемы с кадрами

Борис Грановский, вице-президент ГК «Стинс Коман»: С квалифицированным персоналом всегда проблемы. Самый лучший способ – это отбор и обучение персонала в «боевых условиях», а после этого – удержание и развитие.

Сегодня на рынке ощущается недостаток информации по прогнозам объема и структуры рынка услуг ЦОДов на среднесрочный период. Единственным адекватным исследованием пока является отчет компании «Современные Телекоммуникации» (2009 г.), ориентированный на анализ предложения на рынке услуг коммерческих ЦОДов в 2008–2010 гг. Восполняя пробел, компания «Коминфо Консалтинг» провела экспертный анализ тенденций спроса на услуги ЦОДов, включая прогноз объема и структуры рынка в денежном и натуральном выражении до 2014 г. Тренды на рынке услуг ЦОДов В результате бурного роста спроса на услуги ЦОДов (темпы превышали 100% в год) к концу 2006 г., по оценкам экспертов, предложение в 2–3 раза отставало от спроса. Перспективность и высокая маржинальность бизнеса привлекли на рынок в 2006–2008 гг. множество новых игроков: в Москве было анонсировано более 30 проектов.

Несмотря на замораживание ряда проектов в период кризиса, по данным компании «Современные Телекоммуникации», только за 2009 г. – I квартал 2010 г. в строй было введено порядка 1300–1500 стоек (например, в новых дата-центрах компаний «Даталайн», КРОК, «Ай-теко», «Акадо Телеком», «Мастерхост», «Оверсан-Меркурий», «Центр Хранения Данных» (группа компаний ISG), «Теленэт», «СВС-связь» и др.).

В настоящее время спрос стабилизировался, и рынок услуг ЦОДов находится в стадии насыщения. Он является рынком покупателя и характеризуется значительным расслоением предложения по цене и качеству обслуживания. В зависимости от типа и качества услуг цены по сравнению с докризисным уровнем упали на 15–50%. По выражению одного из экспертов, «рынок стал взрослым, на нем уживаются как дешевые “трэш-ЦОДы”, так и продвинутые, пока еще нащупывающие своего клиента». С другой стороны, на рынке наблюдается четкая дифференциация по клиентским сегментам с разными мотивацией, требованиями к качеству обслуживания и техническим параметрам услуг.

Можно предположить, что с конца 2010 г. спрос постепенно начнет расти. По оценке участников рынка, на 80% он будет сгенерирован существующими клиентами ЦОДов, расширяющими свой бизнес, и лишь на 20% – новыми клиентами. Основные факторы развития рынка – постепенный выход экономики из кризиса, рост объема контентных услуг в Интернете, повышение требований заказчиков к дата-центрам в отношении безопасности, энергопотребления и качества. Как считают эксперты, более 80% работающих в Москве ЦОДов в ближайшее время устареют по техническим параметрам и не будут удовлетворять предъявляемым сегодня требованиям. В результате можно прогнозировать усиление оттока клиентов из «старых» ЦОДов в новые, где за те же деньги предоставляются услуги более высокого качества.

Многие компании, несмотря на выход экономики из кризиса, не планируют в 2010–2011 гг. увеличивать ИТ-бюджеты, сокращенные в 2008–2009 гг. При этом им выгоднее направлять имеющиеся средства не на капитальные, а на операционные расходы, т.е. отдавать часть бюджета на аутсорсинг, что формирует дополнительный спрос на услуги ЦОДов со стороны существующих клиентов.

Постепенно появляется спрос на услуги ЦОДов уровня Tier III–IV со стороны корпоративного сегмента, включая банковский и государственный секторы. Многие дата-центры, позиционирующие себя как ЦОДы Tier III, по мнению участников рынка, на деле таковыми не являются. Более того, они отнюдь не стремятся начинать официальную процедуру сертификации, так как шансов пройти ее почти нет.

Вместе с тем площадей, на которых можно установить высоконагруженное клиентское оборудование (более 10 КВт на стойку), явно недостаточно.

Структура и объем рынка

Все ЦОДы можно разделить на две основные категории.

• «Первичные» ЦОДы (ПЦОДы). Это владельцы базовой инфраструктуры, предоставляющие услуги типа co-location и хостинга конечным клиентам (КК) и оптовым арендаторам – вторичным ЦОДам. При работе по оптовой модели, когда у ЦОДа есть 5–10 крупных клиентов, его владельцу намного легче прогнозировать финансовые поступления, планировать бизнес и гарантировать доход за определенный период. С другой стороны, в такой модели присутствует риск потери значительной части бизнеса: уход крупного клиента влечет за собой издержки на поиск нового потребителя.

• «Вторичные» ЦОДы (ВЦОДы). Оптовые арендаторы площадей (или стоек), которые покупают у ПЦОДов услугу co-location и работают с мелкооптовыми и розничными конечными клиентами, предоставляя в аренду стойки и юниты, а также услуги хостинга и VAS.

Таким образом, рынок услуг ЦОДов имеет два уровня (рис. 1):

первичный рынок услуг, который определяется имеющимся объемом площадей (или стоек) вве-денных в эксплуатацию ПЦОДов;

рынок услуг конечным клиентам, в который не входят оптовые продажи ВЦОДам.

Для целей прогнозирования выделим пять типов услуг ЦОДов, распределение по которым даст укрупненную структуру рынка:

(1) co-location–опт: аренда стоечного пространства, гермозоны;

(2) co-location–мелкий опт: аренда одной или нескольких стоек;

(3) co-location–розница: аренда юнита (места под сервер);

(4) хостинг в целом (аренда физического или виртуального сервера);

(5) VAS в целом (включая аренду приложений).

Из-за наличия ЦОДов двух типов при анализе объема и структуры рынка возникает проблема «двойного счета», когда доходы учитываются дважды. Аналогичная проблема существует при анализе рынка услуг МГ/МН-связи: объем этого рынка определяется платежами конечных пользователей, хотя в отчетности операторов есть строка «межоператорское взаимодействие». При этом многие игроки рынка, например крупные хостеры, являются как собственниками площадок ЦОДов, так и арендаторами, что также затрудняет анализ.

Объем и структура первичного рынка определяются числом стоек, которые ПЦОДы предоставляют под услуги 1–4. Рынок конечных клиентов определяется числом стоек, используемых под услуги 1–5, независимо от того, каким типом ЦОДа (ВЦОД или ПЦОД) они предоставляются. В натуральном выражении (стойки) объем обоих рынков совпадает, но в денежном сильно разнится.

Общее число стоек в ЦОДах первого типа* в Москве в начале 2010 г. компания «Современные Телекоммуникации» оценивает в 7000–7300. Коэффициент загрузки ЦОДов (доля проданных стоек или площадей) в среднем по рынку составляет 85% (экспертная оценка по данным опросов). Таким образом, текущий спрос – около 6000 стоек.

На основе экспертных оценок представителей ЦОДов определяется процент стоек в их дата-центрах, отданных под услуги 1–5. Консолидация данных по ЦОДам Москвы с учетом их фактической емкости в стойках, а также степени их заполнения дает структуру рынка для ПЦОДов и конечных клиентов с относительной погрешностью 10–15% (таблица). На основе открытых источников вычисляются средневзвешенные тарифы на начало 2010 г. Поквартальное изменение спроса на каждый тип услуг в стойках и тарифов по каждой услуге на период 2010–2014 г. – также результат экспертных оценок. Их обработка позволяет получить средневзвешенный прогноз. Структура рынка и объем спроса в денежном выражении рассчитываются как произведение прогнозного тарифа и спроса в стойках поквартально.

Мелкий опт будет доминировать

Исходя из анализа мнений экспертов, можно с высокой степенью вероятности предположить, что рынок услуг ЦОДов в 2010–2014 гг. будет развиваться по следующему сценарию.

Во II–IV кварталах 2010 г. новые площади ЦОДов на московском рынке практически не появятся. Поэтому в условиях восстанавливающегося спроса, вызванного оживлением экономики, уже к началу 2011 г. может сложиться дефицит площадей. Все имеющиеся дата-центры будут заполнены (при этом 10% площадей многие из них держат в резерве – на случай появления крупного клиента, которому «срочно надо»). Тем не менее в силу инерции цены начнут повышаться лишь с лагом в шесть-семь месяцев. Таким образом, выход цен на докризисный уровень ожидается не ранее конца 2011 г. В свою очередь, рост спроса приведет к «размораживанию» ряда старых проектов и появлению в 2011–2012 г. новых игроков (по имеющейся информации, в Москве на стадии эскизного проектирования находится минимум пять проектов суммарной емкостью около 2000 стоек).

Исследование показало, что даже в рамках консервативного сценария спрос на услуги первичного рынка в стойках вырастет минимум на 50% (рис. 2). В настоящее время объем рынка услуг первичных ЦОДов – порядка $10 млн в месяц, но к началу 2013 г. увеличится на 60–70% с учетом услуг передачи трафика и аренды каналов, которые составляют 10–15% доходов (рис. 3). Темпы роста рынка конечных пользователей в денежном выражении в зависимости от типа услуг и с учетом восстановления цен достигнут 20% в год. Таким образом, к 2014 г. рынок вырастет почти в 2 раза (рис. 4).

Вследствие различий в динамике изменения тарифов и спроса в натуральном выражении на рынке конечных клиентов в структуре доходов произойдет перераспределение в пользу «высокоуровневых» услуг. Тем не менее ключевым сегментом по объему останется услуга co-location (рис. 5). При этом спрос со стороны среднего бизнеса активизируется, поэтому увеличится доля услуг co-location–мелкий опт и розница.

Авторы: Евгений СОЛОМАТИН
Источник: ИКС

Но на этом Герман Греф останавливаться не намерен: вчера он заявил, что видит будущее своего банка как «высокотехнологичной телекоммуникационной компании». Он обещал создать центр обработки данных на 15 тыс. кв. м. К 2014 году Сбербанк намерен вывести 70% платежей из операционных касс в удаленные каналы самообслуживания — банкоматы и платежные терминалы, а также в интернет-банкинг. Сбербанк хочет разработать и внедрить бесконтактную технологию оплаты платежей PayPass: с помощью встроенного чипа карты в мобильный телефон или часы можно моментально оплачивать покупки лишь прикосновением к считывающему устройству.

«Точную стоимость задуманных изменений назвать невозможно. Далеко не факт, что сейчас ее до конца представляет сам Сбербанк. Очевидно, что речь идет о сотнях миллионов долларов, которые будут инвестированы в новую IT-инфраструктуру, только ЦОД должен обойтись более чем в 300 млн долл. Понятно, что масштаб проекта беспрецедентный не только для России, но для Европы», — говорит аналитик ИК «Финам» Константин Романов.

Участники рынка уже переживают, останутся ли при таких стремлениях у Сбербанка непосредственно банковские функции. Гендиректор компании ISG Алексей Кудрявцев считает, что Герман Греф несколько увлекся: «Только оборудование, которое будет стоять в центре обработки данных с такой площадью, будет стоить около 0,5 млрд долл. Сомнительно, что даже для столь большой структуры нужны такие мощности».

«Компании финансового сектора являются одними из самых прогрессивных и самых крупных потребителей телекоммуникационных услуг. Активный рост количества созданных с использованием современных технологий банковских продуктов, развитие платежных систем приведут к увеличению объемов потребления банками телеком-услуг», — говорит гендиректор компании «Комкор» Леонид Гуштуров.

АНТОН БУРСАК, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Источник

Общая доля “десятки” уменьшилась на 3,2% за счет ввода в эксплуатацию в Московском регионе нескольких крупных дата-центров площадью от 300 кв.м, а также ряда небольших площадок и новых залов в действующих дата-центрах.

Второй рейтинг (Таблица 2), по сравнению с аналогичными данными на 01.11.2009 г., также претерпел некоторые изменения за счет ввода новых дата-центров (залов) в ноябре-декабре 2009 года. Так, дата-центр .masterhost (ЗАО “Мастерхост”) дебютировал в рейтинге на пятом месте, а дата-центр “Траст-Инфо” (ГК “Ай-Теко”) занял десятую позицию. Выбыли из рейтинга дата-центры KIAEHOUSE и “АКАДО Телеком 2″.

Коммерческие дата-центры (ЦОД) Таблица 1. Рейтинговая оценка "ТОП-10" компаний-операторов коммерческих дата-центров по суммарной площади введенных в эксплуатацию технологических залов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Московском регионе (г. Москва и Московская область) (по состоянию на 1.1.2010 г.) Рейтинг компании Название компании-оператора коммерческого дата-центра (холдинговая принадлежность компании) / торговая марка компании или дата-центра Доля суммарной площади технологических залов коммерческих дата-центров (ЦОД) компаний-операторов относительно общего значения этого показателя по Московскому региону 1 ЗАО "Группа компаний Стек" / Stack Data Network ТМ 12,8% 2 ООО СЦС "Совинтел" и группа компаний "Корбина Телеком" (ОАО "Вымпелком") / Билайн ТМ и Corbina Telecom ТМ 8,7% 3 ОАО "ММТС-9"(ОАО "Ростелеком") / М9 7,9% 4 ООО "Центр Хранения Данных" (Группа компаний Integrated Services Group (ISG)) / SafeData ТМ 3,9% 5 ОАО "КОМКОР" / Акадо Телеком ТМ 3,9% 6 ООО "Теленэт" / Дата-центры "Мажоров", "Медовый", "Прогресс" 3,7% 7 ООО "ДатаЛайн" (Холдинг INLINE Technologies Group (ITG)) / DataLine ТМ 3,6% 8 ЗАО "Мастерхост" / .masterhost 3,4% 9 ЗАО "Демос-Интернет" / DEMOS internet 3,1% 10 ЗАО "Линкс Телекоммьюникэйшнс СНГ",ООО "Связь ВСД" / Linxtelecom ТМ —————————————————————————————— ЗАО "СВС-связь" / Дата-центр "Славянский" 2,6% ——————— 2,6%   ВСЕГО по компаниям из "ТОП-10" 53,6%   Таблица 2. Рейтинговая оценка "ТОП-10" коммерческих дата-центров (ЦОД) в Московском регионе (г. Москва и Московская область) по площади наибольшего введенного в эксплуатацию дата-центра (включая все его технологические залы, расположенные в одном здании) (по состоянию на 1.1.2010 г.) Рейтинг дата-центра (ЦОД) Торговая марка дата-центра (ЦОД) / название компании-оператора (холдинговая принадлежность компании) Площадь технологического зала коммерческого дата-центра (ЦОД) (кв. м) 1 Stack Data Network-М1 ТМ / ЗАО "Группа компаний Стек" 2500 (3 зала) 2 М9 / ОАО "ММТС-9" 1800 (2 зала) 3 "Билайн" ТМ / ООО СЦС "Совинтел" (ОАО "Вымпелком") 900 4 DataLine ТМ / ООО "ДатаЛайн" (Холдинг INLINE Technologies Group (ITG)) 830 (3 зала) 5 .masterhost / ЗАО "Мастерхост" 750 6-7-8-9 Linxtelecom ТМ / ЗАО "Линкс Телекоммьюникэйшнс СНГ", ООО "Связь ВСД" 600 (4 зала) 6-7-8-9 SafeData 1 ТМ / ООО "Центр Хранения Данных" (Группа компаний Integrated Services Group (ISG)) 600 (3 зала) 6-7-8-9 Дата-центр "Славянский" / ЗАО "СВС-связь" 600 (3 зала) 6-7-8-9 DEMOS internet 2 / ЗАО "Демос-Интернет" 600 10 "Траст-Инфо" / ГК "Ай-Теко" 540 (2 зала) Данные рейтинги базируются на результатах проведенных компанией “Современные Телекоммуникации” маркетинговых исследований, а также постоянного мониторинга российского рынка коммерческих дата-центров (ЦОД). Задать вопросы или получить комментарии по рейтинговым оценкам можно по тел. +7 (495) 981-29-37 © ЗАО “Современные Телекоммуникации” (www.modetel.ru) ]]> http://telecombloger.ru/1595/feed 2 http://telecombloger.ru/1397 http://telecombloger.ru/1397#comments Thu, 03 Dec 2009 06:47:51 +0000 author http://telecombloger.ru/?p=1397 Компания “Центр Хранения Данных”, партнер компании ISG, объявляет о запуске второго московского дата-центра. В сентябре 2007 года в эксплуатацию был запущен первый Центр обработки данных, предназначенный для обслуживания вычислительных мощностей крупных корпоративных клиентов. Спрос на высококачественные услуги дата-центра ISG был настолько высок, что менее чем, через пол года он был заполнен клиентским оборудованием на 100%, вследствие чего было принято решение о строительстве второго ЦОДа, который будет находиться в непосредственной близости от первого. Второй ЦОД должен был быть сдан в эксплуатацию в первом квартале 2009 года. Однако, по словам коммерческого директора компании “Центр Хранения Данных” Антона Платонова, задержка произошла из-за существующей сейчас сложной экономической ситуации и как следствие задержками финансирования. “Тем не менее, инвестиции в проект превысили 140 миллионов рублей, ЦОД достроен, и отвечает всем мировым требованиям и стандартам”, – говорит Платонов. ЦОД расположен на территории ЮВАО г. Москвы, в современном офисно-складском помещении. Дата-центр построен с использованием современной концепции энергосбережения и включает в себя две технологические площадки, общей площадью около 700 кв.метров и вместимостью свыше 300 телекоммуникационных шкафов. Выделенная электрическая мощность составляет свыше 3 000 кВт. Новый ЦОД также будет отвечать требованиям международных стандартов, в частности TIA-942. Генеральный директор компании “Центр Хранения Данных” Сергей Шуршалин отмечает: “Сейчас мы запускаем в коммерческую эксплуатацию только один этаж, где у наших клиентов есть возможность разместить около 150 стоек. По мере заполнения, будет запущен второй, который на данный момент находится в тестовом режиме”. Центр Хранения Данных – российская компания, предоставляющая широкий комплекс услуг в сфере аутсорсинга центров обработки данных на базе собственных инфраструктурных и телекоммуникационных решений. Компания является владельцем современного дата-центра в Москве, отвечающего последним международным требованиям к технологическим площадкам такого уровня, что позволяет оказывать услуги клиентам, предъявляющим высокие требования к надежности функционирования оборудования, пропускной способности каналов связи и защите информации. ISG – российская компания, предоставляющая сервисные и консалтинговые услуги в сфере высоких технологий. ISG осуществляет внедрение наиболее эффективных моделей бизнеса и технологий в российских государственных и коммерческих структурах и реализацию высокотехнологичных проектов федерального значения. Основные направления деятельности ISG – промышленный аутсорсинг, консалтинг, включая построение и реформирование бизнес-процессов, комплексная интеграция. Компания ориентирована на реализацию крупных территориально распределенных проектов. ]]> http://telecombloger.ru/1397/feed 3 http://telecombloger.ru/317 http://telecombloger.ru/317#comments Thu, 29 Jan 2009 09:17:22 +0000 author http://telecombloger.ru/?p=317 На сегодняшний день, в Санкт-Петербурге, существует очень большой дефицит на коммерческие Дата-Центры. В 2009 году в СЗФО планируется построить 4 коммерческих Дата-Центра, относительно больших, по меркам Северо-запада. В планах же нескольких крупных игроков на этом рынке (Синтерра, ВестКолл, ISG, Stack Group, Филанко,ТехноДом и др.), запустить в коммерческую эксплуатацию, в период за 2009-2010, около 10 центров обработки данных (ЦОД). Большая часть Питерских Хостинг-Провайдеров и Контент генерящих ресурсов сейчас размещают свое оборудование в Московских Дата-Центрах. По мере снижение стоимости Интернет трафика, у таких компаний проявляется устойчивая тенденция забирать оборудование из Москвы и перевозить в Питер, поближе к центральному офису. Данные мероприятия приводят к сокращению издержек на эксплуатацию и содержание дорогостоящих технических специалистов в двух городах, причем зарплаты в Москве на порядок выше, чем в Санкт-Петербурге. Финансовая отрасль, как и многие другие в СЗФО, развивалась совершенно иначе, чем в столице. Санкт-Петербургские компании и филиалы компаний в Петербурге строили собственные серверные и небольшие Дата-Центры, для размещения своих серверов, Московские же, размещались сразу в промышленных Дата-Центрах. В условиях жесткой экономии, многие компании начинаю отказываться от своих серверных и начинаю размещать оборудование в коммерческих Дата-Центрах. В свою очередь, добравшийся до России мировой финансовый кризис, подстегивает развитие Дата-Центров в Санкт-Петербурге в условиях постоянно возрастающего спроса и минимальных предложений. В ближайшие несколько лет, в данной сфере на территории Санкт-Петербурга, будет происходить стремительный рост, а прирост полезной площади вырастет в несколько раз. ]]> http://telecombloger.ru/317/feed 0 http://telecombloger.ru/297 http://telecombloger.ru/297#comments Fri, 16 Jan 2009 15:04:14 +0000 author http://telecombloger.ru/?p=297 Компании Доля 1 Stack Group 15% 2 Linxtelecom 6.10% 3 «Голден Телеком» 6% 4 ISG 5.60% 5 KIAEHouse 4.00% 6 РТКОММ 3.90% 7 Ростелеком» 3.20% 8 «Синтерра» 3% 9 Masterhost 2.60% 10 IBS DataFort 2.40% 11 Остальные 48.20% J’son & Partners, опубликовал новый отчет «Отчет по рынку Дата-Центров 2007-2010». По материалам J&P рынок коммерческих ЦОД в России в 2008 году несмотря на кризис вырос на 55%, доходы данного сегмента составил 160 млн. Долларов США, а полезная площадь достигла 21000 кв.м. из которых около 80% рынка располагается в Москве и Московской области. Основные факторы стимулирующие стремительное развитие рынка коммерческих Дата-Центров по мнению J&P является: Стремительный рост трафики Рунета; Государственные национальные проекты; Интеграция бизнеса в международную экономику; Непрерывность работы бизнеса как одно из конкурентных преимуществ; ]]> http://telecombloger.ru/297/feed 0