Нью-Васюки Германа Грефа
Президент Сбербанка Герман Греф пообещал сделать из Сбербанка «высокотехнологичную телекоммуникационную компанию». К 2014 году Сбербанк намерен вывести 70% платежей из операционных касс в удаленные каналы самообслуживания. Также Сбербанк хочет построить центр обработки данных (ЦОД) площадью 15 тыс. кв. м. Участники рынка считают, что Герман Греф несколько увлекся.
Придя в Сбербанк в 2007 году, Герман Греф захотел сделать его самым технологически совершенным в России. Знаменитая фраза Германа Грефа «Я научу слона танцевать» глубоко засела в памяти граждан. И он свое слово сдержал: за три года открыл «офис будущего», запустил интернет-банкинг Sberbank OnLine и мобильный банк.
Но на этом Герман Греф останавливаться не намерен: вчера он заявил, что видит будущее своего банка как «высокотехнологичной телекоммуникационной компании». Он обещал создать центр обработки данных на 15 тыс. кв. м. К 2014 году Сбербанк намерен вывести 70% платежей из операционных касс в удаленные каналы самообслуживания — банкоматы и платежные терминалы, а также в интернет-банкинг. Сбербанк хочет разработать и внедрить бесконтактную технологию оплаты платежей PayPass: с помощью встроенного чипа карты в мобильный телефон или часы можно моментально оплачивать покупки лишь прикосновением к считывающему устройству.
«Точную стоимость задуманных изменений назвать невозможно. Далеко не факт, что сейчас ее до конца представляет сам Сбербанк. Очевидно, что речь идет о сотнях миллионов долларов, которые будут инвестированы в новую IT-инфраструктуру, только ЦОД должен обойтись более чем в 300 млн долл. Понятно, что масштаб проекта беспрецедентный не только для России, но для Европы», — говорит аналитик ИК «Финам» Константин Романов.
Участники рынка уже переживают, останутся ли при таких стремлениях у Сбербанка непосредственно банковские функции. Гендиректор компании ISG Алексей Кудрявцев считает, что Герман Греф несколько увлекся: «Только оборудование, которое будет стоять в центре обработки данных с такой площадью, будет стоить около 0,5 млрд долл. Сомнительно, что даже для столь большой структуры нужны такие мощности».
«Компании финансового сектора являются одними из самых прогрессивных и самых крупных потребителей телекоммуникационных услуг. Активный рост количества созданных с использованием современных технологий банковских продуктов, развитие платежных систем приведут к увеличению объемов потребления банками телеком-услуг», — говорит гендиректор компании «Комкор» Леонид Гуштуров.
АНТОН БУРСАК, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Источник
Первое мнение вызвано незнанием деталей. Там фальшпола будет не более 5000 метров. Вообще, проект очень интересный, ибо Г.О. известен как любитель всего нового.
Да даже 5000 метров. С учетом класса применяемых СБ вычсистем (SuperDome например) — это очень много. Что они там рассчитывать собрались?
А вы себе можете представить количество транзакций Сбера в день? Если нет, то весьма поможет карта отделений банка по РФ… а это самое простое.
Я могу, например, представить масштабы транзакций «сберкарты» — там ЦОД стоек на 10.
Я могу представить транзакции одного из крупнейших филиалов Сбера — там ЦОД заполнен стойками процентов на 20. А они ещё собрались строить один. Очень странно они подходят к размещению своего оборудования — вот что вызывает мое недоумение.
To UPS: так вы Грефу письмо напишите, он их читает. Может все наладится, и проект пересмотрят.
Да мне (censored) на Грефа, я свое мнение высказал. Если он такой читатель пусть форумы читает 🙂